香港文华东方酒店坐落于香港中心地带,俯瞰标志性的维多利亚港,60多年来一直是全球奢华酒店业的象征。酒店以其屡获殊荣的餐饮体验和对可持续发展的承诺而闻名,作为其更广泛环保战略的一部分,酒店采用了Winnow的人工智能技术来解决食物浪费问题。此举措与该集团到2030年将浪费强度降低50%的承诺相一致。

挑战

香港文华东方酒店运营着10个餐饮点,日均接待超过900位客人,在食物浪费管理方面面临着巨大挑战。行政副总厨 Simon Guthridge 在将Winnow整合到酒店运营中发挥了关键作用,推动了思维模式和运营层面的双重变革。

"你可能觉得两三公斤蔬菜不算多,但积少成多,一个月、几个月累积下来,其实数额很可观。"

— Simon Guthridge,行政副总厨,香港文华东方酒店

变革动力

香港文华东方酒店对可持续发展的追求,不仅仅是为了提升运营,更是为保护资源、造福下一代。作为集团全面部署Winnow技术计划中的先行酒店,文华东方希望以身作则,引领行业。

"我们已经看到了非常显著的经济效益。从去年1月到11月,我们节省了超过30万港币的浪费,这显示了该系统是何等卓有成效。"

— Simon Guthridge,行政副总厨,香港文华东方酒店

浪费减量成果

  • 食物浪费量减少超过73%
  • 每年节省36吨二氧化碳当量
  • 每年节约浪费价值达375,000港币
  • 每年节省21,000份餐食

数据洞察驱动行动

Winnow的数据分析为团队带来了可付诸实践的洞察:

  • 周末生产过剩:尽管周末的需求下降了30-40%,但厨师们却准备了与工作日同等数量的食物。调整产量后,浪费立即减少。
  • 主要浪费品类:蔬菜和米饭是主要的浪费来源。Simon主厨表示:"要时刻思考如何用好每一种食材,提前规划,经常问自己还能怎么用?食物的组合是无限的。"

采取的策略与行动

基于数据洞察,香港文华东方酒店实施了多项有效举措:

  1. 菜单调整:优化菜单,以减少不受欢迎菜肴和生产过剩品类的浪费。
  2. 食材再利用:剩余蔬菜用于炖肉和炖鸡等受欢迎菜肴,剩余米饭则用于炒饭。
  3. 时间调整:减少周末的备餐量,以匹配较低的需求。
  4. 堆肥处理:通过食物处理器将剩余食物转化为肥料,供本地农场使用。

未来展望

香港文华东方酒店计划将Winnow的技术扩展到其备餐厨房,那里处理着大量的水果、蔬菜、肉类和鱼类。团队还设想开发零浪费菜单并加强食材追踪,以从源头减少浪费。

香港文华东方酒店与Winnow的合作,是奢华酒店业引领可持续发展的典范。通过利用人工智能技术,酒店实现了73%的食物浪费减量,每年节省37.5万港币,并显著减少了其碳足迹。他们的历程表明,卓越的运营和环境管理可以齐头并进,为酒店餐饮业树立了新的标杆。